Con Rosa Moreno de Grunenthal
¿Cómo podría evolucionar la relación colaborador-empleador para hacer frente a las oportunidades y los retos del mundo actual (post COVID-19)? Sabemos que, a medida que las organizaciones reconocen lo crucial de la relación con sus trabajadores para el éxito de la empresa, se enfrentan a la urgente necesidad de considerar detenidamente cómo gestionan esa relación y urge plantearse esa pregunta. En esta ocasión, vamos a contar con una invitada muy especial: Rosa Moreno con quien conversaremos y que además, nos ayudará a reflexionar sobre las ideas fuerza del Informe Especial sobre Disrupción en la relación colaborador empleador, realizado por DELOITTE, para acercarlo a los asistentes y que les permitan estar atentos y despertar al análisis riguroso pero práctico aportado por Mayte Tortosa y Daniel Becerra, de las necesidades de las personas hoy. Reflexionaremos sobre los cambios en el mercado laboral y principales problemas, retos, y las necesidades y demandas del mercado laboral de cara a las decisiones empresariales y profesionales que se tomen en 2022. Informe Especial sobre Disrupción en la relación colaborador empleador. DELOITTE. 2021 El objetivo de compartir este estudio es la reflexión; no es llegar a una conclusión sino imaginar el futuro y posibles rumbos para encarar las oportunidades y los retos que se presenten. EL ESTUDIO: Deloitte planteó distintos escenarios, combinando sondeos en redes sociales, encuestas, grupos de discusión potenciados por inteligencia artificial y entrevistas con ejecutivos de negocios y de Recursos Humanos de todos los sectores e industrias a nivel global en torno a la siguiente pregunta: ¿Cómo podría evolucionar la relación colaborador-empleador para hacer frente a las oportunidades y los retos del mundo post COVID-19? SITUACIÓN DE PARTIDA: Estudio global de Harvard Business Review( 02/ 2021): El 89% de los trabajadores afirmaron que su vida laboral estaba empeorando, el 85% dijo que su bienestar había disminuido y el 56% dijo que las exigencias de su trabajo habían aumentado. • Los trabajadores replanteándose: – desde para quién quieren trabajar -el 40% de la fuerza laboral global está considerando renunciar a su trabajo este año – hasta el papel que esperan que desempeñen los empleadores para apoyar su propósito y sus valores. – 63% de los trabajadores encuestados en nuestro informe consideran que la relación con su empleador se mantendrá igual o se convertirá en una asociación más fuerte – 86% de los ejecutivos creen que los trabajadores ganarán mayor independencia e influencia en su relación con sus empleadores en el futuro. • Las organizaciones están contemplando: – su papel en la sociedad y la relación con sus trabajadores; algunas buscando involucrarse, mientras otras son más esquivas. – Evolucionando desde empresas netamente comerciales (no sólo generasen beneficios y den retorno a sus accionistas) a empresas sociales ( valoradas en función de sus relaciones con sus trabajadores, sus clientes y sus comunidades, mejorando la suerte de sus grupos de interés dentro y fuera de sus cuatro paredes). – Cómo se cuestiona su compromiso de las organizaciones con los principios de la empresa social.
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